Tenha um Consultor Financeiro estruturando e capacitando a sua equipe em tempo parcial e com custo proporcional e adequado para o tamanho se dua empresa.

 

Planejamento Orçamentário:

• Você faz o Planejamento Orçamentário em sua empresa?

• Você tem quem faça e acompanhe o Planejamento Orçamentário rotineiramente em sua empresa?

Planejamento Estratégico:​

• Para fazer um Planejamento Orçamentário você precisa ter antes um Plano Estratégico, você tem o seu?

• Aí sim você vai ter como planejar o seu futuro e o seu dia a dia Operacional no que ser refere ao controle de custos, receitas e resultados, comparando o seu Realizado com o Orçado. ​

• Aí sim você vai poder planejar os seus investimentos estratégicos em novos produtos e serviços, novos equipamentos, novas instalações, pessoal e marketing.

Gestão Financeira:​

• Você tem em sua equipe pessoal capacitado para para fazer a Gestão Financeira rotineiramente?

• Você sabe quais são os item de Gestão Financeira mais importantes para o seu negócio?

• E sobre a gestão sobre o seu Contador, você tem quem analise os dados contábeis do Balanço Patrimonial, Balancetes e Demonstrativos de Resultados?

• Você tem quem analise os seus resultados contábeis passados e use estas informações para planejar o futuro de sua empresa?

• E sobre o Enquadramento Tributário, você analisa isso anualmente com o seu Contador para projetar o melhor enquadramento do ano seguinte com base em seu Planejamento Estratégico?

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