Tenha um Consultor Financeiro estruturando e capacitando a sua equipe em tempo parcial e com custo proporcional e adequado para o tamanho da sua empresa.

 

Planejamento Orçamentário:

• Você faz o Planejamento Orçamentário da sua empresa?

• Para fazer um Planejamento Orçamentário você precisa ter antes um Plano Estratégico, você tem o seu?

• Aí sim você vai visualizar as condições financeiras da sua empresa com antecedência e planejar os seus investimentos estratégicos em produtos e serviços, equipamentos, instalações, pessoal, comercial e marketing.

Gestão Financeira:​

• Você tem o controle rotineiro do Planejamento Estratégico e do Planejamento Orçamentário em sua empresa?

• Você controla os dados de Orçado x Realizado para visualizar os resultados mensais de Fluxo de Caixa do seu negócio?

• E sobre a Gestão do seu Contador, você tem quem analise os dados contábeis do Balanço Patrimonial, Balancetes e Demonstrativos de Resultados?​

• Aí sim você terá o seu dia a dia mais previsível, tendo mais tranquilidade para pensar melhor no futuro de sua empresa e na sua vida pessoal. ​

Análise de Viabilidade Financeira:​

• Vai iniciar um novo negócio ou entrar em uma sociedade?

• Não deixe de fazer uma Análise de Viabilidade antes para entrar seguro no novo empreendimento.

Valoração de Empresas​

• Vai fazer um negócio envolvendo a sua empresa?

• Vai vender ou comprar direitos societários?

• Calcule antes o quanto a empresa vale, analisando os seus Passivos x Ativos antes de negociar.

Modelagem do seu ERP​

• Já tem o seu ERP mas precisa de maior confiabilidade nos dados?

• Quer ter um ERP mas precisa saber o qual se enquadra melhor à sua empresa?

• Tenha uma orientação experiente tanto para escolher como para modelar o seu ERP. 

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